Boletim 2 - 18.1.2006
• Fatores importantes para o gerenciamento de equipes: Os processos de colaboração entre os integrantes, permitem a valorização de cada indivíduo e a priorização do fator humano para o sucesso do projeto
• Recursos financeiros: a previsão de projeto deve contemplar um pouco a mais do que o estimado; se os patrocinadores pedirem a redução do orçamento, é importante redimensionar também os recursos e deixar claras as suas consequências (na funcionalidade da interface, número de integrantes da equipe de desenvolvimento, aumento dos prazos das etapas, por exemplo)
• Preparo das soluções comerciais- Processo regularizado e adaptado à legislação fiscal local - A contratação de um serviço para a realização das transações eletrônicas (gateway), conectando o formulário de pedido com a contabilidade bancária da empresa e automatizando o recebimento, nem sempre é transparente para o consumidor; mas o recebimento de notas fiscais e recibos válidos são uma garantia da qualidade e da legitimidade do processo.