► Contextos de projetos web
Projetos web, metodologias #
■ A maioria das metodologias consolidadas pode dar bom resultado, desde que sejam adaptadas para cada projeto.
■ Desde as que seguem o modelo do PMI às que seguem modelos ágeis, todas podem ser eficientes.
■ Qual é a melhor?
■ Talvez a melhor seja a que se adapta às empresas envolvidas, à equipe, à cultura interna, ao produto.
■ Empresas com cultura mais formal aplicam métodos, relatórios e processos mais formais, sequenciados.
■ Hoje vemos muitas organizações com cultura mais informal se aproximando dos métodos ágeis.
■ E há ainda as empresas que adotam métodos próprios, consolidados pela cultura interna e boas práticas.
■ Escolher o método não depende só do ambiente funcional, mas também de aspectos objetivos e subjetivos.
■ A escolha depende de fatores objetivos, como as tecnologias utilizadas.
E depende de fatores subjetivos, como o modo de funcionamento das equipes e sua capacidade de se auto-organizar.
■ Ninguém pode afirmar que um método é melhor que o outro em termos absolutos. Depende de muita coisa.
■ Um método de gestão de projetos web pode funcionar bem onde o outro não teria condições de ser implementado.
■ É vantajoso optar por uma metodologia de ampla aceitação.
■ Métodos consagrados facilitam o preparo da equipe, têm maior massa crítica e oferecem maiores garantias de qualidade.
■ A escolha se dá pelas características dos processos de realização e do produto a ser lançado.
■ Um método que facilite as mudanças de escopo é melhor, porque a solicitação inicial sempre muda.
■ Se o cliente desconhece os processos, preciso criar relatórios detalhados, mesmo se uso métodos ágeis.
■ Com métodos ágeis, em vez de em cascata, o cliente vira parceiro na criação. Todos aprendemos muito.
■ Quando há diversas equipes no projeto, a gente tem que sentar para criar um método-sintese para todos.
■ Seja qual for o método, o produto e seu uso pelo cliente final são mais importantes que o projeto.
