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O retorno sobre o investimento (ROI) - financeiro ou não

Atualizado em 23.12.2009

O valor de um site pode estar em diversos aspectos, como a qualidade do conteúdo e serviços oferecidos, bem como nos relacionamentos estabelecidos e em aspectos financeiros, como a relação entre o número de acessos e o investimento (pay-per-click), a redução de despesas de suporte, o aumento da visibilidade de uma marca, a melhoria no atendimento dos usuários, que garantam o retorno sobre o investimento.

Fórmulas para o cálculo deste valor são sugeridas por Ricardo Almeida e Marcelo Oliveira em seu livro Mirando resultados - uma metodologia para planejamento e gestão de projetos de e-business:

Relação entre a demanda e a oferta - levantamento periódico:

Mede a proporção s de relacionamentos estabelecidos a partir do conteúdo publicado num site, a partir da relação entre visitantes únicos e o número de contatos estabelecidos.

Total de contatos (emails, cadastros, pedidos de suporte, total de usuários que realizaram compras) / Número total de visitantes únicos.

Exemplo:

500 contatos / 100 mil visitantes = 0,005

Se o número for abaixo de 2, está abaixo do esperado.
Entre 2 e 5 atingiu seus objetivos.
Mais de 5, a demanda está alta (pode suscitar perguntas sobre se o suporte é suficiente, ou se os canais de contato estão formatados adequadamente, por exemplo).

iDF - Índice de Desempenho Financeiro (relação entre o total investido e seu retorno) - levantamento periódico:

Total investido / Soma em reais de serviços ou produtos vendidos pelo site ou por causa do site = Retorno.

Quando o Retorno for 0 (zero), o investimento atingiu o seu ponto de equilíbrio. O tempo necessário para chegar ao ponto de equilíbrio é o iDF.

Exemplo:

Se um projeto levou 6 meses para ter o total investido equiparado ao retorno, tem um iDF de 6 (o ideal é entre 6 e 11).

Se o número for abaixo de 6, acena para a possibilidade de novos investimentos. Se for acima de 11, é preciso proteger o investimento (dividir o projeto em várias fases?).

CAF (Customer Acquisition Fee - Total necessário de investimento para cada consumidor realizar uma compra):

(Investimento + Preço custo total dos produtos vendidos) / Número de compras feitas.

Exemplo:

Se um site de vendas em 6 meses teve 305 compras efetuadas (no valor de R$ 30.200,00) e investimento de RS 200.000,00, a CAF é R$ 754,00

Se, numa loja online, a CAF fica abaixo do preço de venda unitário, o projeto está dando bons resultados.

O valor pode estar também na análise dos benefícios, como aumento de produtividade, por exemplo, que o projeto do site traz para a organização, embora estes sejam fatores difíceis de quantificar.

As projeções de retorno sobre o Investimento devem ser feitas antes das decisões de investimento no projeto do portal ou web site, de forma a identificar as melhores oportunidades entre várias opções.

Os resultados das projeções são avaliados no final do projeto, o que permite que se aprenda com o processo de cálculo, em relação aos fatores e valores considerados, como também permite que o processo de cálculo ganhe credibilidade.

É importante considerar o máximo número possível de fatores relacionados à implementação e às operações, incluindo contratempos do projeto, para o cálculo do investimento.

A associação de elementos tangíveis, como retorno financeiro, a elementos intangíveis, como a funcionalidade da interface, é necessária para gerar um quadro completo sobre a aderência do site aos seus objetivos estratégicos.


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Referências (Publicação de web site)
Livro: Mirando resultados - uma metodologia para planejamento e gestão de projetos de e-business, de Ricardo Almeida e Marcelo Oliveira. São Paulo: Novatec Editora, 2002
Risks of quantitative studies, de Jakob Nielsen (acesso em 26.8.2005)

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