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Planejamento

Objetivos do projeto (briefing de web site)

Atualizado em 17.7.2009

O entendimento e a explicitação dos objetivos de um projeto de web site, que conduzem a formulação do briefing, é às vezes considerado processo de menor importância, pois muitos gestores acham que se não soubessem os objetivos do projeto não o estariam realizando. No entanto, o consenso sobre a visão geral do produto a desenvolver influencia desde os conceitos editorial e funcional da interface até a motivação da equipe que vai desenvolvê-lo.

Os objetivos do projeto de um web site explicitam a visão dos stakeholders sobre os resultados esperados tanto pelos clientes finais quanto pela organização, pelos patrocinadores, pela equipe de trabalho. Esta visão, que na verdade inclui tanto o produto quanto o projeto, atravessa as instabilidades dos processos diários e funciona como uma referência que ajuda a tomada de decisões.

O entendimento dos objetivos do site e do projeto do site define:

As metas prioritárias do veículo (inclusive as prioridades e as influências políticas de cada stakeholder).

Como o canal web se relaciona com outras mídias ou produtos de marketing, integrados à política de veiculação da imagem organizacional.

A conceituação editorial e o tratamento do conteúdo para o público, o que conduz os requisitos de layout e usabilidade, bem como da afinidade com os clientes e suas necessidades (de informações, produtos).

A conceituação editorial e comercial do conteúdo público e dos dados arquivados, identificando sua aderência aos objetivos estratégicos, verificando como será indexado e a abrangência desta indexação (se exaustiva, com mais pontos de acesso, ou seletiva, com nível de acesso limitado).

As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) do projeto, da equipe, do produto final.

As linhas gerais para o controle de qualidade e a avaliação dos resultados, sob o ponto de vista da organização e dos clientes, incluindo a programação dos testes da interface, sua frequência e investimentos necessários.

As linhas gerais para o controle dos riscos do projeto.

Os objetivos norteiam os diferentes pontos de vista sob os quais os resultados do projeto são avaliados. Norteiam também os objetivos dos subprojetos (subsites, processos, funcionalidades) que podem derivar do projeto principal.

A articulação dos objetivos de um site é resultado de processos permanentes de iteração entre os stakeholders, soma da colaboração interdisciplinar e encadeada (muitas vezes interdepartamental e interempresarial) das competências mobilizadas para a criação de um produto/ processo novo. Cada parte se soma para encadear ideias, fontes, informações e articular os resultados esperados.

O processo iterativo de conhecimento dos objetivos de um site começa com a avaliação dos objetivos de negócios e do projeto, e das condições operacionais para a implementação das funcionalidades necessárias.

Os objetivos de um website combinam diversos processos de negócios, como:

Vender produtos e serviços
Publicar informações para públicos segmentados Exemplo
Disponibilizar banco de dados
Apresentar uma organização e sua missão
Reforçar uma marca
Criar comunidades de pessoas em torno de ideias, pessoas, interesses comuns
Compartilhar arquivos de imagens, vídeos, sons
Ministrar treinamentos
Veicular jogos e entretenimento
Estabelecer conexões com (e entre) os colaboradores, fornecedores e parceiros
Compartilhar e divulgar conhecimento

Alguns objetivos são mais importantes que outros e muitas vezes os interesses organizacionais (e às vezes até pessoais) sobrepujam os interesses dos usuários finais. Cabe aos gestores do projeto equilibrar as tensões entre objetivos estratégicos e interesses dos stakeholders, pois de modo geral os diferentes aspectos do projeto não são excludentes.

A articulação imprecisa dos objetivos ou da visão geral do web site pode conduzir o desenvolvimento a resultados equivocados. Selecionar os fragmentos de informações nas conversas, filtrar os argumentos relevantes e chegar a um consenso muitas vezes exige paciência e diplomacia.

Também pode acontecer que um projeto atenda aos seus objetivos e, no entanto, não ser bem sucedido, pois estes não foram corretamente articulados.

É necessário manter a perspectiva de que o projeto realiza seus objetivos de negócio quando satisfaz as necessidades do cliente final, mesmo que na maioria das vezes este não articule precisamente o que espera de um web site, ou suas sinalizações não verbais não sejam bem percebidas.


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Mais informação sobre o assunto (links externos)
The halo effect, and other managerial delusions, de Phil Rosenzweig, sobre a relação entre planejamento e resultados na gestão empresaria. (McKinsey Quarterly, acesso em 23.3.2007 - assinatura gratuita)
Do you see what I see? (GanttHead, acesso em 2.11.2008)

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Acompanhamento dos processos de produção - verificação de sua aderência a objetivos, prazos, custo do projeto.

Definição de escopo.