Estrutura Analítica do Projeto (EAP) - Work Breakdown Structure (WBS)
Conceituação (atividades sequenciadas)
O diagrama abaixo sugere um sequenciamento de atividades relacionadas ao Conceituação de projeto de web site. Esta proposição acompanha os pacotes de trabalho listados na página que apresenta a Estrutura Analítica do Projeto aqui publicada.
■ As atividades de O ambiente de publicação, Conhecimento do público e Conceituação editorial estão representadas em paralelo porque podem ser realizadas simultaneamente, na medida em que são bastante relacionadas umas com as outras.
A Proposição e homologação dos requisitos depende da Conceituação editorial e vem imediatamente depois deste pacote de atividades.
O próximo pacote de atividades a ser representado de maneira seqüenciada é o relativo à Criação de modelos de um web site, que inclui a Arquitetura da informação, o Layout e o Mapeamento de processos.
Relação de atividades listadas acima:
B > Conhecimento do público:
B1. Priorizar segmentos
B2. Selecionar usuários prioritários.
B3. Entrevistar pessoas com perfis dos usuários prioritários.
B4. Realizar pesquisas de opinião, pesquisas por telefone ou com grupos focais.
B5. Monitorar os usuários em ambientes virtuais e não-virtuais.
B6. Construir cenários e "personas".
B7. Estabelecer critérios sobre os usuários que afetarão o produto.
C > O ambiente de publicaçãos e áreas afins:
C1. Avaliar sites semelhantes ou de atividades afins, seu conteúdo, arquitetura da informação e layout.
C2. Avaliar o posicionamento dos competidores no ranking dos principais buscadores.
C3. Avaliar o ambiente comercial online.
C4. Observar o negócio (offline) fora do ambiente online.
C5. Registrar pontos positivos e negativos.
D > Conceito editorial e comercial:
D1. Monitorar tendências ambientais.
D2. Estabelecer conceito editorial.
D3. Elaborar justificativas sobre os parâmetros estabelecidos
D4. Alinhar a equipe gerencial, técnica e editorial.
D5. Planejar a implementção do conceito editorial.
E > Modelo conceitual:
E1. Articular e selecionar as soluções possíveis e as funcionalidades necessárias.
E2. Avaliar a melhor solução.
E3. Criar protótipo conceitual.
E4. Explicitar e registrar a ideia em sumário executivo e recomendações.
E5. Apresentar os requisitos aos stakeholders.
Mais informação sobre o assunto
► 6 Steps to a better WBS (Projects@Work, acesso em 13.9.2009)
► Mind mapping a better WBS (Projects@Work, acesso em 13.9.2009)