Acompanhamento do desenvolvimento
Validação de produto do projeto (reunião)
No modelo de práticas em cascata, a validação do projeto pode ser feita remotamente, mas uma reunião em que a maioria dos stakeholders esteja presente ritualiza a atividade e gera maior comprometimento das pessoas presentes com os resultados obtidos. No modelo ágil, a validação é realizada no final de cada iteração.
As pessoas presentes à reunião de validação do produto devem ser capazes de enriquecer o resultado com opiniões e sugestões consistentes ou de garantir a sua continuidade.
■ Se o material a ser apresentado for muito extenso ou detalhado, pode ser enviado para todos os integrantes antes do encontro, de forma que possam avaliá-lo com mais cuidado.
■ A apresentação dos resultados não deve demorar muito mais que uma hora, para que as pessoas presentes não fiquem cansadas ou dispersivas.
■ Os comentários durante a apresentação não devem ser recebidos como opiniões sobre a pessoa ou grupo que realizou o produto em questão, e devem ser respondidos de forma que todos entendam se são sugestões ou opiniões a ser consideradas nos ajustes finais.
■ A reunião é encerrada com uma análise geral do resultado, de forma que todos possam entender se este será revisado ou não, e se será ou não necessária a realização de outro evento semelhante para validar as modificações sugeridas.
Assuntos relacionados
► Objetivos de qualidade
► Controle da qualidade
► Gestão de stakeholders
► Monitoramento das atividades
► Objetivos do projeto (briefing) - Conversas informais com grupos e indivíduos da organização
► Definição do escopo do projeto
Referências sobre validação do projeto
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Validate whether a project is really in trouble before applying project rescue techniques (TechRepublic, acesso em 5.6.2005)
